作为九大战略新兴产业之一，新材料的发展迎来前所未有的历史机遇和政策优势，但行业竞争的日益白热化，给身处材料细分领域的东树新材料带来不小挑战。向上延伸产业链，形成原材料自产自供链条，建立成本优势，是打破困局的关键，东方飞源投资建设项目自此拉开序幕。

“从哪儿开始”

“内生式增长与外延式扩张相结合，走相关多元化发展道路，拓展产业空间。”2021年，东树新材料在其“十四五”发展规划中写下的这句话，正式定下以投资并购拓展产业链的方向，但是“从哪儿开始”成了首要问题。

在撒网式选点和反复调研后，时任东树新材料综合管理部副部长瞿鹏从行业协会获知，“山东淄博飞源化工有限公司（以下简称飞源化工）正在建设基础环氧树脂产线”。他知道，机会来了。

2021年末，瞿鹏第一次前往飞源化工走访，从省市到县郊，再深入到近乎于荒芜的化工园区，当时他的第一印象是偏远，却没想到，这条路，他后来会来回走15次。

为确保项目合规推进，他会同集团公司战略投资部、财务部、法务风控部、公司治理部、专职董事监事等单位，进行多次实地调研，并组织聘请专业机构开展可行性研究论证、法律和财务尽职调查、审计和资产评估等工作。

谈判过程中，因飞源化工基础环氧树脂产线处于初步建设阶段，材料技术通过入股的方式已进入，对于技术来源的合法性、真实性，技术入股的未来收益分红等成了讨论的重点，双方站在不同思路及合规性立场上，观点逐渐分歧，项目的推进遇到了卡点。

“你们多久能有准确的结论？如若不行，我们将跟其他意向方接触。”飞源化工负责人表现出的急切，使谈判的压力剧增。

瞿鹏坚持：“我们是为了双方高质量发展去投资，不是为了高风险发展去投资，我固然希望功不唐捐，但也不能本末倒置。”

他一边尝试与合作方达成理念共识，一边火速制定策略，聘请规划院对关键因素进行评估，凭借专业报告的支撑，双方顺利达成一致，不仅解决了技术输入的问题，也化解了未来收益分红的风险。

关键问题一落实，投资项目进度迅速提升，2022年10月10日，东树新材料与飞源化工《股权转让协议》正式签订，11月2日，东方飞源（山东）电子有限公司注册成立，保证了风能材料供应链安全可靠，为提升产业发展的接续力和竞争力奠定了有力基础。

东方飞源异地建设篇章随即展开。

“要建就要建好”

初到东方飞源担任副总经理的熊高虎，对化工产品产线的建设是陌生的，全新的岗位、陌生的城市、大量且复杂的专业术语和技术图纸都是巨大的挑战。此时，东方飞源7.5万吨基础环氧树脂项目已进入基建阶段，保障产线建设质量是熊高虎的使命任务，也是一场只许成功不许失败的硬仗。

“不管多难，要建就要建好。”这是熊高虎到东方飞源后一直坚持的原则。面对数百页的图纸，大大小小100余台反应釜（罐），120余台泵，400余台控制阀，他没有退缩，认真研究完全套环氧树脂生产工艺及设备布置。

随后的半年时间内，他一手抓工艺技术，一手抓生产建设，一边在实验室加班加点开展小试试验，一边扎根装置，不断探索研究，彻底掌握基础环氧树脂的生产制造核心技术，在项目建设直至投料试车的5个月时间里，仅回家了2次。

工程建设的顺利推进少不了熊高虎的心血，而对于远在四川的家人孩子，熊高虎也难掩其心中的挂念，他时常通过家里智能台灯上的摄像设备与孩子共同学习，远隔千里，一位父亲就这样坚守在女儿与自己的两盏台灯之下。

2022年12月，项目主体建设工作完成，取得危化品经营许可证，进入试生产阶段。让熊高虎始终奋力拼搏、迎难克艰的原因，他后来自己分享说，其实还是那句话——“要建就要建好。”

“我们自己解决”

高盐废水处理（四效装置）工序作为环氧树脂生产配套工程重要一环，处理效率直接影响基础环氧树脂生产效率，一旦出现蒸发量低、效体堵塞和副产物盐品质差等情况，将面临减产停产风险。

2023年5月，东方飞源一期环氧树脂生产装置调试完成，生产负荷逐渐增大，每天高盐废水量增加一倍，高盐废水存储量接近存储极限，盐体结块引起的效体堵塞问题频频发生。

为保生产交付，提升四效装置运行效率，东方飞源启动四效技改项目并邀请行业内专家组现场指导，专家组带领团队人员奋战两月完成技改，然而胜利的号角没有吹奏太久，很快发现效体堵塞问题实际并未得到有效改善。

为维系正常生产，现场巡检员工，每隔一小时使用循环热水冲洗效体、溶解排除大量结块的盐，这样的劳动强度令人心惊。

“这样不是办法，技术专家组走了，但问题还要解决，靠不了别人，我们就自己解决。”

“我来！我愿意接手四效继续技改，保证按时完成任务！”这声打破沉默的坚定回应，是环氧车间工段长崔建建和经理齐润崧克难攻坚的决心。

接手任务后，崔建建作为技术人员直面四效问题，齐润崧协调环氧生产主装置配合四效技改，全力以赴，势如破竹，以使命必达的坚定决心，全身心投入到工作中。

在一周的时间内，崔建建日夜坚守，仔细摸排四效整体装置，不错过任何一个细节，他不断查资料，问专家，组讨论，寻找难题“攻坚点”。在经历上百次试验论证后，确定四效装置技术改造方案和四效运转方案，随即效体堵塞情况得到改善，四效生产效率同比提升2倍。

“我们自己解决”是具体问题创新性解决的务实之举，更是“自主创新、勇攀高峰”的又一次生动展现。

攀登之路，道阻且长，东方飞源投资项目从最初接触到获准实施，一周签订《股权转让协议》，一个月完成工商变更登记，两个月完成主体项目建设，三个月试生产成功，五个月实现第一笔外销收入及第一笔货款回收，八个月一期项目实现稳产达产，产品一次交检合格率96%以上。面对化工企业安全风险大、异地监管难，地域环境差异大、政策资源协调弱等诸多难题，东树新材料上下“参战”人员咬紧牙关、迎难而上、上下一心抓落实，打通了产业落地“最后一公里”。